divelement Guia d'externalització de desenvolupament de programari
Les empreses de totes les mides i de totes les indústries estan sota una pressió creixent per innovar tecnologia contínuament per mantenir-se competitives i satisfer les expectatives dels clients. Aquestes empreses també lluiten per contractar i retenir personal amb l'experiència necessària per oferir aquesta transformació digital. Un estudi recent de ManpowerGroup informa que el 77% dels empresaris que van respondre van tenir dificultats per trobar el talent qualificat que necessitaven el 2023. L'externalització proporciona la solució a aquest repte, permetent a les organitzacions retenir experts externs més ràpidament i, sovint, de manera més rendible que la contractació interna. . Com a resultat, el mercat d'externalització de TI està creixent ràpidament, amb ingressos projectats per arribar als 541.1 milions de dòlars el 2024 i els 812.7 milions de dòlars el 2029. (Això és un augment del 50.3%!)
- El 77% dels empresaris va tenir dificultats per trobar talent qualificat.
- Augment dels ingressos d'externalització de TI del 50.3%.
- Ingressos d'externalització de TI de 541.1 milions de dòlars projectats el 2024
- 812.7 mil milions de dòlars d'ingressos per subcontractació de TI projectats per al 2029
Quins reptes resol la subcontractació?
L'externalització de desenvolupament de programari pot ajudar les organitzacions a superar nombrosos reptes, com ara:
- Dotar de personal o escalar ràpidament un projecte.
L'externalització és sovint una solució molt més ràpida del que els cicles interns de contractació poden proporcionar. Els desenvolupadors externs poden posar-se en marxa sense requerir tant suport d'incorporació com els nous membres de l'equip. - Requisits de compliment aclaparadors.
La contractació d'una empresa externa amb experiència en les lleis i regulacions aplicables allibera els desenvolupadors interns, cosa que els permet centrar-se en la creació de productes innovadors.
- Resolució de problemes de nínxol.
L'externalització ofereix accés a un grup de talent més ampli amb experiència diversa, cosa que permet a les empreses obtenir ràpidament desenvolupadors amb l'experiència de nínxol necessària per resoldre un problema tecnològic concret. - Suport a infraestructures complexes.
Els enginyers subcontractats poden ajudar a dissenyar i mantenir la complexa infraestructura que necessiteu per donar suport a tecnologies de programari avançades com la intel·ligència artificial i l'aprenentatge automàtic. - Optimització de pressupostos informàtics.
L'externalització sovint és menys costosa que la contractació de desenvolupadors a temps complet, de manera que les empreses poden fer més amb menys i continuar oferint tecnologia generadora d'ingressos.
Podeu confiar en desenvolupadors de programari subcontractats?
Aquesta pregunta es fa amb freqüència perquè els desenvolupadors subcontractats ho són viewque tenen menys en joc que els empleats interns i, per tant, potser no es preocupen per oferir un treball de qualitat. De fet, els desenvolupadors externs no són ni més ni menys fiables que els desenvolupadors interns, només cal que els reviseu a fons. La millor manera de garantir la qualitat i l'oportunitat és treballar amb una empresa d'externalització de confiança, en lloc de contractar desenvolupadors autònoms de manera independent. Segons Deloitte, el 78% de les empreses declaren tenir experiències positives amb empreses de subcontractació associada. L'empresa d'externalització adequada serà transparent sobre les seves pràctiques de contractació i comptarà amb una trajectòria demostrada de projectes d'èxit, de manera que no us haureu de preocupar de comprovar vosaltres mateixos els desenvolupadors. Podeu sol·licitar una llista de socis anteriors i demanar-los directament.
Per obtenir més informació, llegiu el nostre bloc, Com externalitzar el desenvolupament de programari de manera eficaç.
Quins tipus de projectes de programari es poden externalitzar?
Els desenvolupadors subcontractats poden crear una aplicació de programari sencera o simplement treballar en una funció o versió específica. Bàsicament, qualsevol rol, flux de treball o projecte es pot externalitzar a una altra empresa. Els desenvolupadors subcontractats poden crear una aplicació de programari sencera o simplement treballar en una funció o versió específica. Una organització pot augmentar els equips interns afegint un o més experts en una tecnologia de nínxol que es requereix per a un projecte concret. Els equips subcontractats poden ajudar amb migracions o actualitzacions de tecnologia, així com avaluacions i implementacions de seguretat. Algunes empreses d'externalització també poden crear prototips o productes mínims viables (MVP) per ajudar a reduir els riscos de desenvolupament.
Quina diferència hi ha entre l'externalització onshore, offshore i Nearshore?
Onshoring, offshoring i nearshoring són tres enfocaments bàsics per a l'externalització que es basen en la ubicació dels desenvolupadors externs.
Outsourcing onshore
L'externalització terrestre implica contractar desenvolupadors de tercers que operen des del mateix país que la vostra organització. Els desenvolupadors terrestres solen ser parlants nadius (o molt fluïts) i tenen el mateix context cultural i normes de lloc de treball que les contractacions internes. La seva proximitat geogràfica permet una col·laboració estreta i una comunicació fàcil. Mantenir tots els rols clau dins de la mateixa jurisdicció també pot simplificar el compliment. L'inconvenient de l'onshoring, especialment per a les empreses amb seu als Estats Units, és que els desenvolupadors tenen una gran demanda i cobren en conseqüència. També podria trigar una mica més (i costar encara més) trobar desenvolupadors terrestres amb experiència en nínxol.
Outsourcing offshore
Quan la majoria de la gent escolta la paraula externalització, pensa en deslocalització. Aquest model implica contractar desenvolupadors de l'estranger, sovint (però no exclusivament) al sud d'Àsia. A causa del baix cost de la vida en molts d'aquests països, la deslocalització sol ser la forma menys costosa d'externalitzar. Tanmateix, les diferències de fus horari, la manca de domini de l'anglès i les expectatives culturals conflictives sovint limiten la col·laboració. La deslocalització també pot crear reptes de seguretat i compliment i, en general, dificultar el control dels terminis i la qualitat.
Subcontractació Nearshore
L'externalització propera al litoral implica contractar desenvolupadors d'un país veí, que als EUA sovint significa Mèxic o una altra nació llatinoamericana. El nearshoring combina essencialment les millors parts de la deslocalització i la deslocalització. Els desenvolupadors llatinoamericans solen dominar l'anglès i tenen una gran educació, amb normes culturals i laborals molt similars. El cost de la vida és més baix que als Estats Units i el grup de talent és gran, de manera que el nearshoring sol ser una mica menys costós que l'externalització a terra. A més, les zones horàries llatinoamericanes es superposen amb la nostra, cosa que permet la comunicació i la col·laboració en temps real.
Quins són els models de participació d'externalització?
La vostra empresa pot col·laborar amb una empresa d'externalització de moltes maneres.
Augment de personal
Contractació de desenvolupadors externs per treballar amb personal intern en un projecte. L'augment de personal és ideal quan necessiteu més mans en un projecte tan aviat com sigui possible per complir amb terminis ajustats, o si necessiteu algú amb experiència en nínxol per a un paper concret en un equip intern.
Consultoria
Contractació d'experts externs per assessorar-se sobre com crear, migrar o millorar una aplicació de programari. Aquest model de compromís està dissenyat per ajudar les empreses que tenen un problema tecnològic específic o no tenen l'experiència interna per planificar un projecte complex.
Registre de Divelement:
Tenim l'experiència per gestionar qualsevol projecte i l'agilitat per adaptar-nos als requeriments canviants. Oferim la gamma completa de models de contractació d'externalització per adaptar-se a les vostres necessitats empresarials, inclosa la consultoria a llarg termini i el suport al desenvolupament. Ajudem els nostres clients a assolir els seus objectius més ràpidament sense les despeses ni les dificultats de contractar internament.
Serveis gestionats
Contractar experts externs per supervisar i mantenir contínuament una aplicació i la seva infraestructura subjacent. Aquest model de participació permet a les empreses amb recursos informàtics interns limitats centrar-se en activitats empresarials bàsiques o iniciatives per generar ingressos sense preocupar-se pel suport operatiu continu.
Equip dedicat
Contractar un equip de desenvolupadors per centrar-se en un aspecte concret del projecte, com ara el disseny d'UI/UX (interfície d'usuari/experiència d'usuari) o proves de garantia de qualitat (QA). Aquest equip normalment està gestionat per un gestor de projectes intern que actua com a intermediari per a la col·laboració amb desenvolupadors interns.
Quants diners estalvia realment la subcontractació?
El cost de l'externalització del desenvolupament del programari pot variar significativament en funció del projecte i de l'experiència requerida, i el mateix passa amb la contractació d'un desenvolupador intern. Tots dos també tenen costos ocults. Per il·lustrar-ho, suposem que necessiteu contractar un desenvolupador sènior per ajudar a crear una aplicació empresarial. Segons Glassdoor.com, el salari total mitjà per a un desenvolupador sènior als EUA és de 170 dòlars anuals. Els costos addicionals inclouen la contractació i la formació per a contractació interna i beneficis laborals com l'assegurança mèdica. També heu de pagar l'ordinador, les llicències de programari i altres despeses generals diverses. El cost ocult més gran, però, és el temps: els cicles de contractació interna poden trigar mesos, cosa que retarda els terminis de desenvolupament. I tot això suposa que el desenvolupador en particular que contracteu serà adequat per al vostre equip existent. Si no, el cicle de reclutament comença des del principi.
perquè un únic desenvolupador de nivell superior treballi en la vostra aplicació. Una empresa d'externalització com Divelement podria cobrar un total de 140 dòlars per oferir el mateix nivell d'experiència per a un projecte d'un any, estalviant-vos uns 80 dòlars. A més, eviteu les molèsties de la contractació, la formació i la gestió dels beneficis per a una contractació a temps complet.
Tanmateix, hi pot haver alguns costos inesperats relacionats amb la incorporació d'un nou proveïdor, l'alineació dels equips interns amb les eines i pràctiques de desenvolupament del proveïdor o l'afrontament de l'abast i els canvis imprevistos. Escollir el soci d'externalització adequat pot ajudar a mitigar aquestes preocupacions, per exempleampcom disposar d'una plantilla nombrosa i diversa que els permeti adaptar-se als requisits del vostre projecte, i no al revés.
Per què triar Divelement com a soci d'externalització
Divelement és una empresa de desenvolupament de programari nearshore que ajuda les empreses a resoldre problemes mitjançant la tecnologia i accelerar la seva transformació digital. Tenim un historial provat de projectes reeixits i clients feliços, i som transparents sobre les nostres pràctiques de desenvolupament i personal per ajudar-vos a garantir els vostres resultats d'alta qualitat.
- Taxa de referència del 96%.
- Més de 60 clients feliços
- 1M+ d'usuaris mensuals
- Més de 135 hores treballades
- Més de 150 projectes completats
- Més de 60 membres de l'equip
Programa una trucada
per discutir les vostres necessitats d'externalització de desenvolupament de programari amb un expert en Divelement.
Documents/Recursos
 |
divelement Guia d'externalització de desenvolupament de programari [pdfGuia de l'usuari Guia d'externalització del desenvolupament de programari, Guia d'externalització del desenvolupament, Guia d'externalització, Guia |
